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5分PK10注册◎《隆生》编辑部

随着本年度第三本杂志出炉,不知不觉一年已过半,但每一天24小时并没有少过一分。世界并非完全如我们想象,时间在加速,就看你是否能沉淀下来以匠心对待生活和工作。

所谓时间管理,说到底就是管理人生。我们常常喜欢总结自己的收获,但其实生活很敏感,你是不是诚心待他,他一眼就能分辨出来。你越浮华讨巧越想得到,就距离目标越远,你默默振作一声不吭,惊喜就会悄然而至。就像看我们的文章,可能在无意之中,你就会心有所悟。


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文章标题:管理的精髓就是管控——有感于万科股权之争

文章作者:刘小波

推荐语:

自2015年来,中国地产界最夺人眼球的大事,莫过于万科股权之争。进入2016年后,这一场戏越来越有看头了。如果你不曾了解万科股权之争是怎么回事,看看这一篇文章就能大致了解。

文章笔锋幽默,笔力雄健,作者从管理的角度剖析了万科成败原因:万科先天设计的股权缺陷,给了资本野蛮人入侵的机会;内部人控制色彩,又使股东高度依赖管理层,从而使万科管理备受诟病;当宝能系上位时,王石为了捍卫万科原有体系,设计引入深铁大股东,却又引发原有大股东华润呛声……王石当年将万科打造成一个追求良性商业伦理、充分尊重规则的理想之国,也使他成为万科的精神领袖,当万科股权之争轰轰烈烈上演,王石即将面临怎样的结局?作为看客,可以产生好奇,但是作为企业管理者,他们看到的是什么呢?

文章作者不无冷静地告诉我们,要管理好一个企业,需要展现的是治理体系的力量,在资本面前,情怀不管用,公司要获得良性的长期发展,良好的公司治理结构绝对不可缺少。也就是文章标题所点明的,管理的精髓就是管控。

整篇文章既轻松调侃,又极具分辨力,三个小标题“蚂蚁攻击大象”、“母鸡会下鸭蛋”、“山中无老虎,猴子称大王”,以形象的比喻调侃万科股权之争,然而我们可以看到,在动物界的影射之下,真正的企业管理更残酷也更精彩。


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文章标题:特别行文——隆生速度

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过去,我们常常会觉得隆生建房子速度很快、修路速度也很快,速度快已成为了企业的一个特色,但是为什么速度快,速度给企业带来的是什么,可能很少有人会进行深入思考。

但同一时间,我们也会觉得隆生发展速度偏慢,企业成立了二十多年的时间,仍然在一个区域范畴徘徊。在过去的一段时间,隆生保守论也曾占据评价榜单的重要一隅,究竟为什么慢,恐怕也没有什么人细细探究。

于是本期特别行文,我们把隆生速度提炼出来,用整个特别行文的篇幅,对隆生速度进行了一个系统的解读,从起因到发展,以时间为坐标,探究了隆生速度的成因,以及其快、慢背后的理念。由快而慢,因慢而快,两个看似矛盾的字眼,终于获得了辩证的统一。


文章标题:未来的办公楼里都会有一所幼儿园吗?

文章作者:宗毅

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这是一篇开拓你眼界的文章,原来办公楼里可以这么做,原来幼儿园也可以这么经营。两者相辅相成,互为宣传点。身为企业经营者的人们常常会考虑,企业的广告应该怎么打,才能促进更多的成交、营造更好的口碑、吸引更多的人才?看了文章你会明白,最好广告只需这样!它可能不难,可能又很难。


文章标题:好是东湖近物华

文章作者:王兴立

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这是一篇为东湖双语学校成立15周年留念的文章,作者以孩子转学前后的变化,描述了一所好的学校给孩子带来的影响,于描述中深化了学校的形象,一所爱学如子、重教育讲学风的学校跃然纸上。


以上就是本期杂志部分文章推荐,更多精彩内容欢迎阅读刊物。如果大家看了文章有什么感想,也欢迎形成文字,投至《隆生》编辑部,谢谢支持!


《隆生》编辑部

2016/7/6

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